TUGAS KEPEMIMPINAN VISIONER

 NAMA : RANGGA SUKMA PERDANA DEWA NINGRAT
NIM       : 2013210088
PRODI   : ILMU ADMINISTRASI NEGARA
M.K       : ETIKA DAN FILSAFAT KEPEMIMPINAN

KEPEMIMPINAN VISIONER

Setiap pemimpin membentuk visi dengan caranya masing-masing, kadang-kadang bersifat obyektif dan rasional, kadang-kadang intuitif dan subyektif.

Tindakan tanpa visi sama artinya dengan terjebak dalam kegelapan dan visi tanpa tindakan adalah seperti puisi yang meratapi kemiskinan.

Secara sederhana, visi adalah masa depan yang realistis, dapat dipercaya, dan menarik bagi organisasi anda. (Burt Nanus, 2001, Kepemimpinan Visioner, Penerbit PT Prelindo, Jakarta).

Tugas2.

1.  Susun visi, misi dan strategi anda, dalam mepersiapkan diri sebagai agent of change and development ?

2.       Apakah faktor-faktor pendukung dan penghambat dalam merealisasikan visi saudara tersebut?

3.       Bagaimana mengatisipasi faktor pendukung tersebut agar tidak menimbulkan arogansi ?

4.       Dan bagaimana pula mengorganisir faktor penghambat agar tidak menimbulkan sikap apatis ?

5.       Konflik akan selalu terjadi pada setiap orang yang akan melakukan perubahan, bagaimana caranya agar potensi konflik tersebut dapat menjadi daya dorong susksesnya visi saudara ?

Keterangan:

1.       Khusus jawaban soal nomor 5, dimasukkan pada komentar blog dosen pengampu, dan blognya mahasiswa masing-masing mahasiswa, dan;

2.       Seluruh jawaban diserahkan pada pertemuan tanggal 8 Mei 2014.

Visi dan misi

1. Visi :

• Menjadi pemimpin yang bertakwa kepada tuhan yang maha esa
• Menjadi pribadi yang disukai bawahan
• memberi pelayanan yang sesuai dengan keinginan masyarakat
• pemimpin yang berwibawa

2. Misi:

• Melaksanakan program yang bermanfaat bagi masyarakat
• Memberi suatu hal yang berguna demi kepentingan masyarakat
• peduli terhadap kepentingan masyarakat
• memberi suatu penjelasan yang jelas sesuai dengan program kerja

factor pendukung dan penghambat

1 . factor pendukung:

• kita semua bisa menjadi pemimpin
• pemimpin mendorong kita menjadi pribadi yang kuat,tegas,bertanggung jawab

2. factor penghambat:

• selama ini masyarakat atau bawahan tidak terlalu suka dengan pemimpin yang sekarang 

• Belum sepenuhnya memiliki jiwa kepemimpina 

3. mengantisipasi factor pendukung agar tidak menimbulkan arogansi  
kita ingin menjadi pemimpin yang disukai banyak orang, menjadi pemimpin harus berpegang teguh dengan nilai-nilai atau etika dan bertakwa kepada tuhan yang maha esa. Agar tidak menimbulkan arogansi setiap jiwa harus memiliki suatu etika yang baik ,tetap merasa rendah diri jika menjadi pemimpin maka dari itu jangan merasa hebat dan bangga, tugas kita menjadi pemimpin yaitu melayani.

4. mengoorganisir factor penghambat

kita harus selalu memberikan suatu pelayanan sesuai dengan yang dijanjikan kepada masyarakat. Mendengar keluhan dari mana saja dan cepat melaksanakan apa yang masyarakat keluhkan.

5. bagaimana caranya agar potensi konflik tersebut dapat menjadi daya dorong susksesnya visi saudara ?

sukses nya suatu misi pasti ada suatu pendorong ,kita selama ini melakukan sesuatu yang bermanfaat pasti ad yang pro kontra .ada yang mendukung ada yang tidak mendukung.banyak masyarakat yang selalu memberi komen yang negatif tentang rencana kita. mereka menganggap kita tidak mampu menjalankanya, kita sadar apa gunanya untuk mencoba, tidak perlu dengar kata mereka dan terus lah berjalan dan tetap semangat.